品质保证：
·作为经营方针的品质最优先体制
·日本式的品质流程管理引进ＴＳ（高木精工）品质标准
·品質贯穿在整个工程内
·彻底进行工程内检查
·彻底接受检查
·品质改善活动
①Ｔ1时提高合格率
②降低工程内不良
③减少试模次数
成本控制：
·高效率化，低成本化
·NC‥‥引进高精度高速轮廓控制（比以前的机械效率提高约２～３倍）
·放电‥‥引进日本产最新机械（比以前的机械效率提高约２～３倍）
·加工条件、加工方法、夹具、刀具的改善 （比以前的机械效率提高约30%以上）
·高运转率（机器），低成本化
·24小时运转体制
·引进预定成本制度与实际管理
·实行成本降低活动
